Slimme software voor kwalitatief goede zorg van mens tot mens.Stel je eens voor dat alle betrokkenen in de GGZ, van zorgaanbieders tot cliënten en verzekeraars, nog beter kunnen zien wat in de praktijk effectief werkt. Natuurlijk beschikken instellingen en professionals al over veel kennis en ervaring, maar deze inzichten zijn vaak versnipperd of alleen binnen de eigen organisatie beschikbaar. Het zou het een stuk makkelijker maken om passende zorg te verlenen en samen te leren van goede voorbeelden als iedereen toegang tot kwaliteitsinformatie had.
Daarom is in 2024 het sectorbrede initiatief Versterken kwaliteitstransparantie GGZ in het leven geroepen. Het heeft als doel om kwaliteitsinformatie beter te delen met cliënten, zorgverleners en verzekeraars. Hoewel de definitieve resultaten pas begin 2026 worden verwacht, is dit hét moment om stil te staan bij wat transparantie kan betekenen voor kwaliteitsprocessen en samenwerking in de GGZ. Welke eerste resultaten zijn er en hoe kunnen instellingen zich voorbereiden op een meer open kwaliteitslandschap?
Als GGZ‑organisatie wil je de kwaliteit van zorg zo hoog mogelijk houden. Dat vraagt om continu leren en verbeteren, en daarvoor is inzicht essentieel: in zorggebruik, behandelprocessen en -uitkomsten. Verschillen in rapportages, beperkte uitwisseling van data en variatie in behandelresultaten maken het echter nog lastig om keuzes goed te onderbouwen en vertrouwen te creëren bij cliënten en andere stakeholders.
Door kwaliteitsinformatie toegankelijker te maken, kan de sector niet alleen beter verantwoorden wat ze doet, maar ook leren van ervaringen en vergelijkingen. Dat biedt meerdere voordelen:
Het programma Versterken kwaliteitstransparantie GGZ brengt verschillende partijen samen, zoals beroepsverenigingen, cliëntenraden en zorgverzekeraars. Zij gaan met elkaar aan tafel om te praten over zes thema’s:
Hoewel de definitieve resultaten pas begin 2026 worden gepresenteerd, zijn er al eerste conceptresultaten bekend van de gesprekstafels over EPA en Verslavingszorg.
De tafel stelde criteria op om deze groep beter in beeld te brengen en koos een set meetpunten (variabelen) die iets zeggen over de continuïteit en samenhang van zorg. Denk bijvoorbeeld aan hoe vaak een patiënt dezelfde behandelaar ziet, hoe snel een behandelplan start of hoe vaak iemand wordt overgeplaatst tussen afdelingen. Het advies is om in een regio een pilot te starten, zodat instellingen kunnen leren hoe de zorg voor mensen met EPA beter op elkaar kan worden afgestemd.
Voor deze sector zijn vijf criteria vastgesteld om vier verschillende patiëntgroepen te onderscheiden. Ook is een eerste set meetpunten gekozen, bijvoorbeeld hoe behandeltrajecten aansluiten bij de verschillende groepen en hoe vaak multidisciplinair overleg plaatsvindt. Het advies is om een pilot met koplopers te starten om op basis van deze meetpunten samen te leren en verbeteren.
Hoewel het eindrapport pas in 2026 verschijnt, kun je nu al nadenken over hoe ze je je voorbereidt op een toekomst waarin kwaliteitsinformatie transparant wordt gedeeld. De eerste stappen van het programma laten zien dat dit vraagt om aandacht voor drie punten:
Op basis van deze inzichten kun je nu al acties ondernemen. Denk aan robuuste processen inrichten om openheid van informatie mogelijk te maken, overleg en dialoog over kwaliteit stimuleren zodat data betekenis krijgt in de praktijk en cliënten en teams actief betrekken bij kwaliteitsinformatie.
Welke stappen kan jouw organisatie nu zetten om voorbereid te zijn op een transparante en lerende toekomst in de GGZ?
Vraag de brochure aan zodat je alle informatie gemakkelijk bij de hand hebt.
Zelf ontdekken wat Zenya kan? Vraag een demo aan. We laten het je graag zien.
Ga met ons in gesprek. We denken graag mee over jouw uitdagingen.
