Ein Tag im Leben von... Chantal

Natürlich können Sie auf unserer Website lesen, wie viel Spaß es macht, bei Zenya zu arbeiten. Es wäre doch ein bisschen seltsam, das nicht zu sagen, oder? Aber das schreibt natürlich jedes Unternehmen. Deshalb müssen Sie uns nicht glauben, aber Ihren zukünftigen Kollegen! Sie erzählen in aller Kürze, warum sie gerne bei Zenya arbeiten. Und nein, das gilt nicht nur für die Tischtennisplatte....

Diesen Monat stellen wir Ihnen Chantal vor, eine unserer ersten Human Performance Coaches! Chantal ist immer für ein gutes Gespräch zu haben und hat immer ein offenes Ohr für Sie. Mit ihrem ansteckenden Enthusiasmus und ihrem warmen Lächeln versteht sie es, jeden zu beruhigen.

Chantal, erzählen Sie uns! Wer sind Sie und was machen Sie bei Zenya?

Ich bin Chantal van Gerven. Ich lebe in Eindhoven und habe zwei tolle Söhne, auf die ich sehr stolz bin. In meiner Freizeit bin ich mit meiner Familie oder auf dem Tennisplatz zu finden. Bei Zenya arbeite ich seit einem Jahr als Human Performance Coach, 32 Stunden pro Woche.

Was hat Sie an der Rolle des Human Performance Coach gereizt und warum passt diese Rolle zu Ihnen?

Ich coache schon seit Jahren, vor allem Unternehmer, und konzentriere mich dabei auf die Unternehmensleistung. Ich habe jedoch gemerkt, dass ich Energie daraus ziehe, Menschen zu befähigen. Ich schaue also nicht nur darauf, was verbessert werden muss, sondern vielmehr darauf, was die Talente, der Antrieb und die Motivation einer Person sind. Als ich die Stellenausschreibung bei Zenya las, dachte ich sofort: Das fühlt sich wie ein warmer Handschuh an. So viel Aufmerksamkeit für die Menschen: Da wollte ich dabei sein.'

Sie waren der erste in dieser Position. Wie kam es eigentlich dazu?

Nun, eine kleine Korrektur: Olaf war zuerst da 😉 Er begann als Teamcoach für unsere Entwickler und zeigte, wie viel Einfluss Coaching innerhalb einer Organisation haben kann. Dank ihm wurde beschlossen, das Angebot zu erweitern, und so kamen zwei weitere Coaches hinzu, darunter ich. Also Olaf: Danke!'

Sie sind jetzt Teil des People Teams. Was genau ist Ihre Aufgabe?

Darauf bin ich wirklich stolz! Seit Ende 2024 haben wir ein offizielles People Team bei Zenya. Die Idee dahinter? Die Manager konzentrieren sich auf das Geschäft und die Ergebnisse, und wir, das People Team, auf alles, was mit Arbeitsfreude, Entwicklung und Menschenorientierung zu tun hat. Wir sind sechs Personen: drei Coaches, zwei HR-Experten und ein Manager. Das heißt also: Jeder Kollege bei Zenya hat seinen eigenen Coach. 🎉'

Was macht Ihr Team so wertvoll für Zenya und Ihre Kollegen?

Oh, das ist wirklich eine ganze Menge, also los geht's: Zunächst einmal, dass es ungeteilte Zeit und Aufmerksamkeit für die Menschen gibt. Um nur ein paar Dinge zu nennen: Wir haben regelmäßige 1:1-Gespräche mit allen. Dann besprechen wir Wünsche und Bedürfnisse, Möglichkeiten der persönlichen Entwicklung, wir überwachen das Stressniveau, haben ein offenes Ohr und fordern, motivieren und fördern natürlich.

Darüber hinaus sorgt das People Team für einen klaren Entwicklungszyklus und ein faires und transparentes Vergütungssystem. Auch dem Thema Vitalität schenken wir große Aufmerksamkeit, denn eine gesunde Work-Life-Balance steht bei uns ganz oben auf der Prioritätenliste. So organisieren wir das ganze Jahr über Sport- und Freizeitaktivitäten in Zusammenarbeit mit unserem Aktivitätsausschuss.

Wie geben Sie Ihren Mitarbeitern das Gefühl, gesehen und geschätzt zu werden?

Indem wir wirklich zuhören. Und indem wir die Dinge in der Organisation in Bezug auf Gesundheit, Vitalität und Entwicklung richtig machen. Das mag einfach erscheinen, aber es macht einen großen Unterschied.

Wie sieht ein durchschnittlicher Arbeitstag bei Ihnen aus? Oder gibt es den eigentlich gar nicht?

Normalerweise besteht mein Tag aus Einzelgesprächen, Prozessoptimierung und der Ausarbeitung von Initiativen. Zwischendurch gehe ich oft durch das Gebäude, um mich mit Kollegen auszutauschen. Vor allem, wenn ich weiß, dass etwas im Gange ist. Ich nehme auch regelmäßig an Teamsitzungen teil, um die Atmosphäre und die Dynamik zu beobachten. Diese Erkenntnisse bringe ich in Gespräche oder Teamsitzungen ein, die der Teamentwicklung dienen.'

Woraus schöpfen Sie selbst Energie bei Ihrer Arbeit? Können Sie ein Beispiel für einen Moment nennen, in dem Sie dachten: "Das ist es, wofür wir es tun"?

Die Kultur hier macht mir Freude - sie ist sehr herzlich und offen. Außerdem sind Wachstum und Freude an der Arbeit wichtige Themen für mich. Und wenn ich sehe, wie ein Kollege von Gespräch zu Gespräch wächst und persönliche Ziele erreicht... dann denke ich: Das ist der Grund, warum ich das mache.

Manchmal sind es auch die kleinen Dinge: eine Karte oder ein Geschenk für jemanden, der sich abmüht, oder ein Kompliment zum richtigen Zeitpunkt. Es ist so wertvoll, wirklich für jemanden da zu sein.

Welchen Tipp haben Sie für Kollegen, die noch nie mit einem Coach gesprochen haben, aber vielleicht davon profitieren könnten?

Bei Zenya haben jetzt alle Kollegen einen Coach kennengelernt. Das heißt übrigens nicht, dass jeder einen Wachstumsplan braucht, und das ist auch völlig in Ordnung. In diesem Fall planen wir einige kürzere regelmäßige Treffen. Unserer Erfahrung nach mögen sie es auch, auf diese Weise gehört und gesehen zu werden. Manchmal reicht schon ein offenes Ohr 😊.'