Identifizieren Sie Risiken und verwalten Sie sie proaktiv.
Im Gesundheitswesen werden Sie nie alle Risiken wirklich ausschalten können - aber Sie können die Kontrolle behalten. Wie bekommen Sie also frühe Signale in den Griff, bevor sie sich zu ernsthaften Problemen auswachsen? Mit unserer Risikomanagementlösung erfassen Sie jedes Risiko zentral, klären Prioritäten und verknüpfen Risiken direkt mit Kontrollmaßnahmen. Auf diese Weise behalten Sie die Kontrolle - und können Ihr Engagement für Sicherheit und Qualität unter Beweis stellen.
Die Lösung auf einen Blick
Risiken an einem zentralen Ort sichtbar machen
Einfaches Bewerten und Priorisieren von Risiken
Kontrollmaßnahmen erfassen und Verantwortliche direkt zuweisen
Verfolgen Sie den Status und den Fortschritt der Risikominderung
Beweisen Sie Ihre Arbeit im Bereich Sicherheit und Compliance
Diese Lösung nutzt das Modul Zenya RISK .
Aber was ist der Unterschied zwischen einer "Lösung" und den Zenya ? Wir erklären es Ihnen gerne.
Was können Sie mit dieser Lösung erreichen?
Risikomanagement wird erst dann wirklich effektiv, wenn man Risiken nicht nur identifiziert, sondern sie auch aktiv steuert. Oft sind die Risiken über Tabellen und Dokumente verstreut, so dass es schwierig ist, den Überblick zu behalten oder Maßnahmen zu ergreifen. Unsere Risikomanagementlösung bringt alles zusammen: Risiken mit praktischen Tools bewerten, klare Verantwortlichkeiten zuweisen und Kontrollen an einem zentralen Ort verwalten.
"Früher haben wir Risiken zwar auf Papier erfasst, aber ich hatte keinen klaren Überblick. Das führte dazu, dass einige Risiken überhaupt nicht weiterverfolgt wurden. Mit Zenya habe ich dank der übersichtlichen Berichte und Dashboards viel mehr Kontrolle."
"Die Verbindung zwischen den Entscheidungen, die wir treffen, und den Maßnahmen, die wir ergreifen, wird sichtbar. Die Gewissheit, dass wir die Risiken unter Kontrolle haben und richtig abgesichert sind, macht den Unterschied aus.
Vom Start bis zum Go-Live in 7 Schritten
Jede Organisation im Gesundheitswesen ist anders. Deshalb hören wir immer erst einmal zu. Wir erfassen Ihre Wünsche, beziehen die richtigen Kollegen ein und arbeiten gemeinsam Schritt für Schritt an einer funktionierenden Lösung. Sieben Schritte, ein klarer Prozess.
Vorbereitung
Ermittlung des internen Bedarfs und Zusammenstellung des Projektteams
Gemeinsam mit Ihrer IT-Abteilung die technische Grundlage schaffen
Kennenlernen des Projektteams und Festlegung des Umfangs
Nach einem Zeit- und Aktivitätenplan mit Projektdokumentation
Einführung
Konfiguration von Zenya während einer Reihe von Arbeitssitzungen; das Projektteam arbeitet in der Zwischenzeit weiter
Schulung von Administratoren, Testen der Konfiguration und Befüllen der Einrichtung mit Inhalten
Übergabe an die Verwaltungsorganisation mit laufender Unterstützung durch Service Desk, Community und Schulungen
Alles in Einem
Kontaktieren Sie uns für ein Sondierungsgespräch oder fordern Sie eine praktische Demo an.
Wir würden uns freuen, Ihnen zu helfen.
